Digitalizációs Tanácsadás & Stratégia
Független, tapasztalaton alapuló tanácsadás az ipari digitalizáció és IT stratégia területén. Auditok, roadmapek, PMO szolgáltatás és architektúra tervezés – az első ötlettől a megvalósításig.
Stratégiai tanácsadási portfólió
Minden tanácsadási projektünk mérhető eredményekre fókuszál – nem általános ajánlásokra, hanem konkrét, megvalósítható lépésekre.
IT/OT Audit & Due Diligence
Átfogó technológiai állapotfelmérés: infrastruktúra, alkalmazások, folyamatok, kompetenciák és biztonsági helyzet. M&A due diligence, NIS2 gap analízis és iparági benchmark összehasonlítás. Részletes riport és priorizált akcióterv.
Digitalizációs Stratégia
3–5 éves digitalizációs stratégia kidolgozása az üzleti célokkal összhangban. Technológia-portfólió értékelés, build vs. buy döntések, vendor kiválasztás és TCO számítások. Board-szintű prezentáció és kommunikáció.
PMO – Projektiroda
Komplex digitalizációs programok projektiroda-szolgáltatása. Projektportfólió menedzsment, mérföldkő tracking, kockázatkezelés, erőforrás-koordináció és projekt riportok. Interim CTO/CIO szerepvállalás szükség esetén.
Enterprise Architektúra
TOGAF-alapú vállalati architektúra tervezés. Business, Data, Application és Technology architektúra rétegek. Integrációs stratégia, API governance és migrációs terv. Architect review board részvétel.
Képzés & Kompetencia-fejlesztés
Célzott tréningek IT és OT csapatoknak, vezetőknek és döntéshozóknak. Ipar 4.0 alapok, kiberbiztonság, felhőtechnológiák, AI/ML alkalmazások és data literacy programok. E-learning és workshopok kombinációja.
Adatstratégia & Governance
Vállalati adatstratégia, adatkatalógus, master data management és adatminőség-keretrendszer. GDPR és adatvédelmi compliance, adattulajdonosi modell és adatplatform roadmap. „Data-driven" kultúra kialakítása.
Hogyan dolgozunk együtt?
Bevált módszertanok
Stratégiai irány, mérhető következő lépéssel
Ingyenes első konzultáció: átvizsgáljuk a meglévő folyamatokat és megmutatjuk, hol érhető el a legnagyobb hatású változás.